Startupbudgetten die met je bedrijf meegroeien
Meer rust in je startupfinanciën begint wanneer je budget niet langer een verplicht spreadsheet is, maar een stuurinstrument dat je dagelijks gebruikt. Axoveria helpt founders en managementteams in Nederland om realistische budgetten en scenario’s te bouwen die passen bij hun fase, hun product en hun team. We combineren financiële expertise met praktijkervaring in startups, zodat je beslissingen beter onderbouwd en sneller te bespreken zijn.
Plan gesprekWaar wij bij Axoveria voor staan
Maak kennis met het team achter onze startupbudgetplanning
Eva de Jong, lead startup finance consultant
Lead consultant startupbudgetten
Betere beslissingen over je budget beginnen bij iemand die zowel de taal van investeerders als van productteams spreekt. Eva begeleidt founders bij het vertalen van strategie naar concrete cijfers, met speciale aandacht voor scenario’s rond hiring en productroadmaps. Ze heeft zelf in snelgroeiende teams gewerkt en weet hoe lastig het is om keuzes uit te stellen. Haar kracht ligt in het stellen van scherpe vragen en het terugbrengen van complexe plannen tot een helder financieel verhaal.
Mark van Dijk, operations en data specialist
Operations en rapportage specialist
Duidelijke en betrouwbare cijfers vragen om processen die niet instorten zodra het drukker wordt. Mark zorgt ervoor dat de informatie die we gebruiken voor budgetplanning gestructureerd, herhaalbaar en goed gedocumenteerd is. Hij richt zich op het verbinden van bestaande tools en het opzetten van eenvoudige rapportages die founders regelmatig kunnen gebruiken. Dankzij zijn achtergrond in operations begrijpt hij hoe data in de praktijk ontstaat en welke stappen nodig zijn om die bruikbaar te maken voor besluiten.
Lotte Meijer, communicatie en stakeholder liaison
Communicatie en stakeholder liaison
Een budget dat je niet kunt uitleggen aan je team of investeerders, wordt zelden echt gebruikt. Lotte helpt bij het vertalen van financiële inzichten naar heldere presentaties, investor updates en interne documenten. Ze let op structuur, begrijpelijke taal en logische visuals, zodat iedereen snel ziet wat de kern is. Met ervaring in communicatie binnen groeibedrijven weet zij hoe belangrijk het is om cijfers te koppelen aan concrete beslissingen en duidelijke vervolgstappen.
Erkenningen en netwerk
Finance mentor netwerkselectie
Deze erkenning uit het Nederlandse startupecosysteem onderstreepte onze bijdrage aan jonge teams die hun eerste financiële plannen wilden verbinden aan realistische groeiscenario’s en duidelijke rapportages.
Partner voor groeifinanciering
Als deelnemer aan dit programma hielpen we diverse SaaS-teams hun budgetstructuur te herzien, met meer aandacht voor herhaalbare inkomstenstromen en zorgvuldig geplande uitgaven voor productontwikkeling.
Expertpanel financiële planning
Binnen deze community werden we gevraagd om founders te begeleiden bij het opzetten van pragmatische budgetten die aansloten op hun fundingrondes en interne besluitvorming.
Gastexpert budgetplanning
Tijdens dit traject ondersteunden we geselecteerde startups bij het vertalen van hun strategie naar cashflowprojecties, met focus op realistische aannames en duidelijke scenario-analyses.
Vermeld als financieel sparringpartner
Met deze vermelding werd onze aanpak rond datagedreven budgetplanning en scenario-denken genoemd als inspirerend voorbeeld voor vroegefase startups in de Benelux-regio.
Iris Peters
- Focust vooral op
- early-stage en scale-ups
Visie van de oprichter
De meeste startups onderschatten niet hun ambitie, maar de impact van kleine financiële beslissingen over tijd. Een extra hire, een langer experiment of een nieuwe tool lijkt op zichzelf vaak beperkt, maar samen bepalen ze hoe lang je runway werkelijk is. Door budgetplanning te benaderen als een doorlopend gesprek in plaats van een eenmalige oefening, wordt sturen op cijfers minder spannend en veel nuttiger voor dagelijkse beslissingen.